述职年年有,今年说点啥:职能部门有话说!
作者: 中视前卫 来自: 公司动态 发布时间:2018-02-11 阅读数: 评论:0
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为梳理2017年工作内容,加强部门沟通交流,提升工作质量,制定2018年工作计划,2018年1月,中视前卫职能部门组织2017年度述职工作。

观摩交流,客观真实

本次述职各职能部门选派员工代表组建观摩小组,小组成员观摩其他部门述职会议,记录述职过程,将观摩收获分享给本部门。该举措加强了部门间沟通交流,共享工作经验和方法,有利于提升职能部门整体工作水平。

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为客观反映员工述职情况,述职设置线上评议环节,员工可线上对部门其他同事进行评述,让述职员工更加明确问题所在,积极改善

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各具特色,收获颇多

员工述职内容客观实在,各部门述职形式各具特色。

财务部

财务部同事开诚布公提出问题,挖掘问题根源,通过讨论提出解决方案,达成共识。

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人力资源部

人力资源部邀请服务意识受到好评的员工进行专题分享,提出站在员工角度考虑问题,为员工提供专业建议等工作原则。

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行政部

行政部述职以一首钢琴曲开场,由新入职员工担任述职会议主持人,述职氛围轻松有趣。

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加强改善,强调应用

发现问题并提出解决方案、将经验教训应用到实际工作,是述职的重要目的。职能部门根据述职情况,提出部门及员工交流的具体方法,如将“跨部门观摩分享”推广到日常部门例会中,让员工走出去,向其他部门取经学习。

通过述职,职能部门总结分析2017年工作内容,肯定成绩,找出问题,得出经验教训。2018年,中视前卫职能部门将继续增强服务意识,提升工作质量,为公司各项管理和业务发展提供保障。

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