2019年3月18日-2019年3月24日一周速览
作者: 中视前卫 来自: 公司动态 发布时间:2019-03-25 阅读数: 评论:0
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速览2.png“两会”期间,公司全员严格执行上级公司要求,将安全保障工作落实到位,未出现违反规定情况。同时,摄像部、编辑一部、编辑三部、编辑四部、资讯研究室、研发中心、制作三部、广告事业部统筹组、业务统筹部等多部门协助中央广播电视总台央视新闻中心及各频道参与“两会”报道相关工作,共计375名员工参加。 

速览2.png为促进公司业务合理布局、良性发展,根据三台合并带来的新变化,公司计划进行组织架构调整。

速览2.png公司2018年度工作会定于4月12日在中国传媒大学举行。目前所有筹备工作均在正常进行中。汇报片拍摄已完成,现进入后期剪辑阶段。奖章、勋章、证书进入制作阶段。

速览2.png开展先进员工评选工作,并经公司党总支及“三重一大”审议,确认相关奖项获奖人员名单,已完成所有获得个人奖项的员工喜报信息收集、确认、整理。年度工作会结束当天立即邮寄员工喜报,让员工家人及时分享喜悦。

速览2.png自2018年7月启动职能部门流程再造工作以来,截至12月底,各部门共完成39项流程的梳理及再造工作。已于公司职能例会上针对其中16项流程进行集中评议及打分。流程再造评分将作为评价职能部门工作及年终奖发放的重要维度。下一步将陆续公布再造流程内容及流程图,优先公布与各部门联系紧密的流程。

速览2.png针对新版的合同审批签字流程、劳务发放流程、差旅报销流程、员工入离转异流程、劳动合同续签流程、开具证明流程,在公司范围内开展培训并征集各部门意见建议以便更好地落地实施。要求公司各级管理干部提高对流程再造的重视程度,各业务部门在流程执行的过程中,如发现问题及时沟通,职能部门非常愿意听取各业务部门意见及反馈,以不断提升工作质量及工作效率。

速览2.png为监控成本支出,开展业务部门可用余额进度管理及职能部门预算执行进度管理相关工作。针对业务部门,设立“可用余额警戒线”,可用余额低于警戒线时,部门后续支出需报分管副总及总经理审批。针对职能部门,按运营成本、业务成本、项目成本三项预算与实际发生额进行对比。要求各业务部门做好资金管控,量入为出。

速览2.png为落实员工行为规范,消灭低级错误,计划对职能部门员工低级差错进行扣分、扣薪处理,以便提高职能员工对工作的重视程度并养成复查意识。

速览2.png3月15日,公司召开党总支领导干部民主生活会。会上,党总支书记张步兵、副书记刘茹、谭珮瑶分别作个人对照检查及批评与自我批评。中视科华党委副书记王森作为上级党委督导组成员出席会议并对中视前卫党总支2018年的工作给予肯定。

速览2.png第二届工会委员会换届选举定于3月29日召开,要求工会按照《中华人民共和国工会法》履行职责,《中华人民共和国工会法》明确工会三大职能:一为监督,即监督管理干部是否按公司及上级要求,在日常工作中以身作则、尽职尽责;二为维护员工合法权益;三为保障员工福利、开展文体活动和对困难员工进行帮扶。

编辑 | 虞玮晗

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