中视前卫会议改革于7月正式启动
作者: 中视前卫 来自: 公司动态 发布时间:2019-08-16 阅读数: 评论:0
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为优化公司会议制度与流程,减少开会次数,提升会议效果,前卫会议改革已于7月正式启动啦!

会议改革到底怎么改?

1.党总支会议和“三重一大”高管会议,每周二合并召开;

2.取消每周办公例会,根据具体情况组织召开专题会;

3.职能部门例会每周三下午召开,以讨论落实公司层面工作以及职能部门工作为主;

4.月度会每月中旬召开,主要分析经营情况、与台各中心重要合作项目进展、重大业务及公司管理举措、党建、企业文化等事项。所涉及内容除上个月的工作梳理,也包括当月截至开会前一天的重要工作通报,以提高会议的时效性。

总经办还将及时梳理会议商讨的重大问题和重要工作部署,制定任务清单和时间表,跟进督促各项工作的落实执行;同时,对于会上或会后研究做出的决定拟定正式决议,下发相关部门。

会议决议是公司制度的补充,是处理同类问题的依据,也是公司在修订制度时的重要参考。大家如有问题,可以通过OA首页的公司制度与决议板块查询相关规定,寻找解决的答案。

今天恰逢公司7月月度会召开,会议改革正式启动后,来看看月度会上有哪些亮点!

经营数据

在中视前卫全体员工的共同努力下,公司2019年7月经营收入约为10661万元,同比增长1692万元,增幅为19%;1-7月经营收入约为75299万元,同比增长7378万元,增幅为11%。2019年全年收入预算为145306万元,完成收入预算比例52%。

成绩棒棒哒!

不要骄傲哦,再接再厉!

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郭孟豪汇报经营数据

公司近期重大业务动态

智慧树

为了利于版权开发工作推进,《智慧树》节目团队整体划转至第二工作室;道哥故事机即将批量生产、测试。公司对节目部顾全大局的风范提出表扬。

与央视频合作

央视频项目组成立,即将对业务骨干进行管理培训,包括公司制度、管理等。公司已从编辑集群、节目集群、制作集群抽出部分骨干员工,协同筹备央视频合作项目,相关培训工作已按计划有序推进。

与新闻新媒体中心合作

公司拟与阿里成立合资公司,为新闻新媒体中心提供技术支持;已从新媒体部、节目部抽调人员组成融媒团队,下一步将成立独立的项目组开展相关工作。

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张步兵讲话

各集群重点工作汇报

会上,各集群分管领导还对近期集群重点工作、管理举措、企业文化开展、团队建设与培训情况进行了汇报。

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刘茹作汇报工作

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谭珮瑶作汇报工作

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赵热雨作汇报工作

流程再造

收入/在职证明开具

为满足员工因出国办理签证、购房等开具收入/在职证明的实际需求,提高为员工的服务效率,收入/在职证明开具流程,取消了原有流程中人力资源部、员工所在部门对接人等中间报批环节,改由员工自行填写证明信息并发起OA,部门负责人审批后,即可领取证明。

其他流程优化

职能部门还对房屋租赁、劳务发放、客运票雇员与非雇员认证、无发票报销等流程,以及印花税缴纳、月度结账、工资发放等流程进行了优化。

7月月度会还重点讨论了以下几项重要议题:

管理人才后备梯队建设

大监督体系建设

员工满意度调查

编辑丨虞玮晗

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