2019年8月26日-2019年9月1日一周速览
作者: 中视前卫 来自: 公司动态 发布时间:2019-09-02 阅读数: 评论:0
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前卫工作动态每周速递

5分钟带你了解公司近期动态

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01.流程再造与职能员工薪酬方案调整

流程再造与薪酬调整是相关联的。公司要求各职能部门通过流程再造,梳理部门各项工作,对各岗位的工作量、工作难度系数、工作时间等进行量化,折算成分数,将分值与薪酬关联,制定新的薪酬方案,从而更加科学地进行定岗、定编、定员,提高职能部门的服务质量和工作效率。

同时,公司和工会将加强对员工保障工作,为员工提供应有的保障与关怀。

流程再造与薪酬调整有效结合!

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02.大监督体系建设

风险控制部根据各部门提报的风险清单,排查在外包服务过程中存在的廉政风险点,梳理所涉及的制度和规范,并以大监督整体思路为基础,拟定外包服务监督管理方案。

细心排查风险点!

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03.管理人才后备梯队建设

截至8月30日,公司各部门共34名员工自愿报名申请加入管理人才后备梯队,部门提报人员共194名。

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04.员工培训

8月29日至30日,人力资源部组织业务部门行政人员OA流程培训,本次培训涉及总经办、财务部、业务统筹部和人力部工作内容,行政部、风控部工作内容将在后续第二批进行培训。

8月30日,人力资源部组织对联办实习生带队员工进行公司层面制度培训,培训重点为财务与人力制度。

大家辛苦啦~~

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05.供应商评价

8月23日,风险控制部供应商评价流程正式上线,评价内容包括服务质量、价格、效率及售后服务四个方面。

原来越严谨了!

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06.国海办公区软装

8月26日,由行政部牵头的国海办公区软装工作完成新版方案设计,公司新媒体部、视觉创意部与软装公司共同参与相关工作。

好期待好期待!

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编辑丨虞玮晗

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